Projektstudie und Analyse

Um den bestmöglichen Start für ein Bau- oder Renovierungsprojekt zu garantieren, ist ein guter Gesamtüberblick über die jeweilige Situation unabdingbar.
Deswegen beziehen sich unsere Leistungen auf:

• Machbarkeitsstudie,
• Programmierung der Studie,
• Marktforschung,
• Planung der Arbeiten,
• Vorschläge von Architekten und Untersuchungsfirmen,
• Anfragen von Genehmigungen,
• Hilfe bei Verwaltungsverfahren,
• Technisches Audit.

Management und Planung

Gemäß des Qualitätsdreiecks geht einer erfolgreichen Ausführung der Projekte stets eine gute Verwaltung und Planung voraus:

• Kostenmanagement,
• Das Bewahren einer hohen Qualität,
• Die Einhaltung der Ausführungsfristen.

Aus unseren Erfahrungen haben wir gelernt, dass die Verwaltung von Bauprojekten durch externe Firmen, welche spezialisiert, unabhängig und unbescholten koordinieren kann, eine konstante Qualitätsarbeit, sowie das Vermeiden schlechter Überraschungen und das Einhalten des Budgets garantieren kann. Durch das V erptlichten externer Firmen werden die spezialisierten Handwerker in jeder Tätigkeit gestärkt und anerkannt. Dies ermöglicht es der Firma die geforderte Arbeit gewissenhaft und lückenlos auszuüben. Die Preise, welche während den Verhandlungen vorgeschlagen werden, sind Nettopreise ohne Koordinierungskoeffizient und Gewinnmarge eines Mutterunternehmens. Die Preise so genau wie möglich werden anhand der vorhandenen Daten ausgerechnet. Während der gesamten Bauphase ist ein reger Kontakt zwischen der Verwaltung und den Baufirmen selbst höchst wünschenswert, weil dadurch größere Zeitverluste und schlechte Kommunikation vermieden werden können.

Unsere Leistungen belaufen sich auf:

• Die Vorbereitung der Angebote,
• Die Auswertung und Verwaltung der Anfragen,
• Die Organisation der ein- und ausgehenden Rechnungen, sowie deren Nachverfolgung,
• Das Nachprüfen der Rechnungen und Erstellung von Zahlungsgutscheinen,
• Die Überprüfung der Einhaltung der Rechtsgrundlagen und den Inhalten der Verträge,
• Die Zusammenfassung des Projektbudgets (theoretische Schätzung, detaillierte Schätzung, Einreichung, Anfrage, Vermerke/ Änderungen, Rechnungen, Prognosen),
• Das technische und finanzielle Management des Projekts (Management der Risiken von Budgetüberschreitungen, Mengen, Strafen, ... ),
• Das Sicherstellen der finanziellen Entwicklung des Projekts.

Follow-up und Abnahme

Die Standortüberwachung stellt die Übereinstimmung der Arbeiten mit den vertraglichen Ausführungsunterlagen sicher, d.h. den Spezifikationen, Verträgen und Plänen, die von den verschiedenen Planungs- und Konstruktionsbüros erstellt wurden. Dank den Bauberichten hat der Kunde die Möglichkeit jeden einzelnen Schritt genau nachverfolgen zu können. Die finale Abnahme der Baustelle wird im Beisein aller involvierten Parteien stattfinden; Architekten - Ingenieure - Lieferanten. Auch der Kunde selbst kann auf Wunsch anwesend sein.